EL ENFOQUE DE SISTEMAS CHURCHMAN LIBRO PDF

describir, con un enfoque sistémico, la teoría y práctica de la investigación y desarrollo pensamiento de Andrés Bello en el Enfoque de Sistemas (capítulo 10). .. Muchos libros se han escrito, en varias Churchman, fundamentado en la. El enfoque de sistemas. By: CHURCHMAN, C.W [Autor]. Material Subject(s): ANÁLISIS DE SISTEMASDDC classification: Cc Ej.1 tcatalogador Angelica Muñoztfecha_catalogado 28/07/ Libro, Biblioteca Universitaria. Buy a cheap copy of The Systems Approach and Its Enemies book by Charles West Churchman. El enfoque de sistemas. West Churchman Free shipping over .

Author: Tekasa Kazrashicage
Country: Cambodia
Language: English (Spanish)
Genre: Technology
Published (Last): 20 November 2006
Pages: 174
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ISBN: 413-5-44286-830-8
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Charles West Churchman Download Report. Published on Jun View 9. Bsicamente es una metodologa de diseo y cuestiona la misma naturaleza del sistema y su papel en el contexto de un sistema mayor. Fue desarrollada por Ludwin Von Bertalanffy alrededor de la dcada dey se caracteriza por ser una teora de principios universales aplicables a los sistemas en general. La Teora General de Sistemas no busca solucionar problemas o intentar soluciones prcticas, pero s producir teoras y formulaciones conceptuales que pueden crear condiciones de aplicacin en la realidad emprica.

Adems, siempre procede de lo particular a lo general, e infiere el diseo del mejor sistema mediante un proceso de induccin y sntesis. churcnman

Las funciones ms comunes del enfoque de sistemas son la solucin a problemas particulares como: A lo largo del tiempo, el enfoque de sistemas ha sido determinado de diferentes maneras por diferentes personas como: Van Gigch, entre otros.

Este trabajo estar centrado en Charles West Churchman. Se mencionarn sucesos importantes en su vida y su aportacin al rea de sistemas. Su primer amor intelectual fue por eenfoque filosofa, y este gran alcance sistejas sabidura lo mantuvo por el resto de su vida. Estudi filosofa en la Universidad de Pensilvania, donde fue admitido a la fraternidad Zeta Psi. Obtuvo una licenciatura enuna maestra en y un doctorado en filosofa ensu tesis de doctorado se llam Hacia una lgica general de las proposiciones todo acerca de filosofa.

Uno de sus maestros fue Edgar A. Singer, quien haba sido un estudiante de Harvard del filsofo y psiclogo William James. Antes de terminar con su disertacin, en se convirti en instructor de filosofa, tambin en la Universidad de Pensilvania. Al terminar su licenciatura, fue nombrado profesor asistente en dicha Chugchman. Durante la segunda guerra mundial, Churchman aplic su inters sisremas talento para lgica formal y matemticas, para esfuerzo de guerra, trabajando como asistente de matemtico para la U.

Army, en Filadelfia ide una manera para prueba de municiones de armas pequeas y detonadores basado en los mtodos estadsticos. Tambin investig la teora de detonacin, aplicando alta velocidad fotogrfica. En de regreso a Pensilvania, fue electo presidente del departamento de filosofa. Y hastafue profesor de Administracin de ingeniera en Case. Entre sus trabajos ms destacados se encuentran Teora de Interferencia Experimental eny Mtodos de Investigacin con Ackoff en Tambin fue editor de la revista Filosofa de la ciencia eny se mantuvo ah por 10 aos.

An en Case junto con Ackoff y E. Arnoff, publicaron el primer libro de texto de Introduccin a la Investigacin de Operaciones, en y asumi la editorial de la revista Ciencia de la Administracin, donde se mantuvo hasta Adems fue profesor en la escuela de administracin de negocios, as como profesor de la Universidad de California de estudios de paz y conflictos, que es una ciencia social que identifica y analiza conductas de violencia y de no violencia, as como mecanismos estructurados que atienden conflictos sociales.

En general, Churchman fue conocido internacionalmente por ser el pionero en investigacin de operaciones, anlisis de sistemas y ticas.

Charles West Churchman

Muri el 21 de marzo del El Enfoque de Sistemas permite conceptualizar el mundo de sistemas, es decir, elementos relacionados con una finalidad. En el libro de Churchman, se examina el significado del Enfoque de Sistemas por medio de diferentes puntos de vista, donde se debate diferentes enfoques, los cuales son los que defienden la chugchman a travs de la eliminacin de elementos ociosos en el sistema logrando la reduccin de costos en el mismo, los cientficos donde a travs de la construccin de un modelo se estudia el comportamiento del sistema, los humanistas donde se toman en cuenta los sentimientos humanos y los opositores en donde lo mejor es reaccionar distemas base a la experiencia de una persona, a la planeacin; y a travs de una serie de ejemplos nos describe como cada enfoque afronta un problema desde su punto de vista.

Conforme transcurre el tiempo nos encontramos en un constante cambio, originando nuevos problemas. Se comenzar por explicar el hecho de que Churchman ignora el pensamiento analtico que plantea Ackoff.

Churchman considera que todo sistema est contenido en otro mayor.

Por esta razn concibe que existe una nica forma de resolver problemas, la cual es el Enfoque Sistmico donde plantea un debate sobre las diferentes formas de enfocar un sistema; los participantes en este debate son: Tambin estn quienes favorecen el empleo de la ciencia para llegar a un sistema.

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Por ltimo tenemos a los opositores a la planeacin, que para ellos es mejor vivir realmente el presente, y no reaccionar en trminos de las experiencias pasadas de otros, por medio de un plan.

Asimismo, se menciona que los especialistas en lgica, al resolver un problema, comienzan con el proceso de razonamiento, es decir, primero hay que buscar el objetivo central del problema y luego los objetivos secundarios del mismo, los cuales son requeridos para lograr la atencin del objetivo central de lo que se desea realizar o resolver.

Para Churchman, en el momento de estudiar un sistema, lo primero que hay que hacer es buscar el objetivo central y despus dividirlo en actividades o misiones, que es lo que l llama componentes.

Este autor recalca mucho este mecanismo, y dice que el mundo se ha ido definiendo de forma incorrecta, debido a que se est describiendo ste en trminos de su estructura y no de su finalidad o misin. Al analizar el problema o sistema a travs de misiones, se puede obtener el valor de una actividad para el sistema total; en cambio, si ligro define el problema o sistema a travs de departamentos, no se puede estimar este valor. Para ed un problema no se divide por causa y efecto, sino por etapas, que son actividades que se realizan en un determinado tiempo.

Estas etapas no siguen una secuencia lineal; es decir, que de una etapa se puede ir a varias etapas; y que de varias etapas, donde se pueden estar desarrollando simultneamente, puedo ir a una o ms etapas; a esto lo llama Churchman Razonamiento de etapas mltiples.

Otro punto importante que resalta en su libro es que aqul que planea y estima es un Administrador Cientfico, pero con la diferencia de que ste prefiere planear y estimar el presente. El ve como un fracaso el planeo del futuro,8ya que el error de sus mediciones aumenta con el tiempo, hasta el punto que todas sus estimaciones sern incorrectas. Churchman est de acuerdo con la planeacin; es decir, se deben establecer ciertas actividades con el fin de cumplir nuestros objetivos o metas establecidas.

Cuando uno planea no le surgen sorpresas en el camino hacia el cumplimiento de nuestros objetivos. La planeacin segn Churchman, es un elemento un poco complejo; ya que el no planear tambin es una planeacin.

Lo que l quiere decir es que siempre, ya sea consciente o inconscientemente uno est en un proceso de planeacin. Para nosotros al resolver un problema es bueno tener en cuenta la planeacin como parte de un conjunto de herramientas que ahora hay que considerar; pero no tomar la planeacin como el centro de atencin que mueve nuestras acciones. En cuanto a la eficiencia, segn Churchman, el cientfico dice que: Con esto podemos decir que optimizar un proceso especfico no es la mejor solucin para mejorar el sistema total.

Churchman mide la calidad de los sistemas a travs de la minimizacin del costo total del sistema. Los Humanistas se enfocan primordialmente en la observacin de los valores humanos. Estos valores constituyen parte de las caractersticas primordiales del hombre, los cuales representan papeles principales en los sistemas. Es importante recalcar que segn Churchman, los sistemas deben estar en un constante cambio, de lo contrario fracasarn. Churchman plantea una paradoja inicial en su libro.

Comienza con la aseveracin de que todos los problemas que agobian al mundo en la actualidad, en principio se pueden resolver mediante la tecnologa moderna; pero que al final, an con la capacidad, no se les da solucin.

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Churchman plantea esta paradoja para continuar mostrando que todos estos problemas estn ntimamente interrelacionados Cmo podemos crear una poltica mundial [] cuando un porcentaje tan elevado de la humanidad no tiene educacin. De esta manera Churchman pretende mostrar inicialmente que, en todos los mbitos, hay que reconocer que es irreal una resolucin de problemas aislados pues todos estn inmersos en un sistema. Churchman, finalmente, realiza con fuerza la pregunta retrica Entonces por qu no lo hacemos?

De esta manera Churchman asevera que para la resolucin de problemas, o bien, el estudio adecuado de algo, es necesario, como primer paso, comenzar por un adecuado proceso de razonamiento.

Este proceso tiene como finalidad alcanzar a percibir las interrelaciones de ese algo estudiado con otros problemas o circunstancias particulares para as proponer soluciones ms adecuadas.

Churchman sigue su discurso con otro concepto: Asevera que La filosofa del enfoque de eficiencia respecto a sistemas, se basa en la idea de la nica mejor manera, Churchman,p. West Churchman destaca cinco aspectos bsicos en relacin con el pensamiento de los sistemas: Objetivos del sistema junto con las medidas del desempeo. Son las metas o fines hacia los cuales se orienta el sistema.

Por consecuente, una caracterstica de stos es perseguir metas. Existe una diferencia entre los objetivos establecidos y los objetivos reales. Por ejemplo, el objetivo establecido de un estudiante universitario es adquirir conocimientos, mientras que el objetivo real es obtener la certificacin de un curso de estudios superiores.

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Por otro lado, deben referirse a operaciones, es decir definidos en trminos de operaciones identificables y repetibles. A no ser que los objetivos sean cuantificables de alguna manera, ser imposible medir el desempeo del sistema como un todo. Son todos los medios que el sistema tiene a su disposicin para ejecutar las actividades necesarias para alcanzar las metas fijadas.

Los recursos son factores internos del sistema, que incluyen todas las cosas que ste puede cambiar o usar en su provecho, por ejemplo las personas, el dinero, los equipos, las oportunidades y otros. Medio ambiente del sistema entorno del sistema. El entorno representa todo lo que est en la parte de fuera del sistema.

Este concepto llega a ser un tanto superficial. Dos elementos caracterizan al entorno: Ambos elementos deben actuar simultneamente. Gestin del sistema administracin del sistema. En la administracin del sistema, Churchman identific dos funciones bsicas, a saber: Los administradores deben cerciorarse de que los planes han sido ejecutados tal como fueron concebidos; en caso contrario, tiene que investigar las causas de ello, lo cual significa una funcin de control, en su sentido ms elemental.

En cualquier sistema continuo, los cambios son inevitables algunos pequeos, otros grandeslo que significa que es necesario hacer revisiones y reevaluaciones peridicas. Las funciones de planeacin y control estn ligadas al concepto de flujo de la informacin o retroalimentacin sobre el desempeo del sistema. Los componentes son todas las actividades que contribuyen a lograr los objetivos del sistema. Las organizaciones, tradicionalmente, han sido departamentalizadas, procedimiento que Churchman califica como negativo dada la naturaleza trascendental de las funciones de cada divisin.

El enfoque de sistemas

En muchos casos, dicha informacin parece ser correcta, porque en ciertas condiciones, algunos departamentos alcanzan sus metas especficas, pero fallan churchjan alcanzar las metas del sistema total.

Lo anterior no significa que estos cinco aspectos bsicos existan en forma simultnea, sino que slo sirven de gua para comparar las propiedades fundamentales de los sistemas que han considerado diversos pensadores de este tema, lo cual demuestra que el enfoque de C. West Churchman sistemad la mayor parte de estas propiedades. La investigacin de operaciones es un rea donde Churchman indag profundamente para poder entender mejor la perspectiva de sistemas.

Esta ciencia se cre gracias a dl evolucin de las organizaciones que requeran solucionar problemas que implicaban la interaccin de las unidades funcionales de la misma, y se refiere a una aplicacin de mtodos, tcnicas e instrumentos cientficos a problemas que implican el funcionamiento de un sistema y buscan proporcionar soluciones ptimas a dichos problemas.

El estudio de un sistema en su conjunto es de gran impacto enfoqke que las interrelaciones entre los elementos que conforman el sistema determinan el funcionamiento de este, por lo que enfocarse en descifrar las conexiones entre estos podra tener un impacto ms all de lo esperado.

La situacin churfhman se intenta resolver siempre tiene una solucin ptima a la cual slo se puede llegar resolviendo todo lo que este ligado al problema, es decir que lo importante en s es plantear el problema y analizar todos los factores que estn a su alrededor para determinar por cuales es afectado y poder modificarlos a fin de resolverlos y mejorar el problema analizado, es por eso que el enfoque de sistemas tiene que ser aplicado, ya que si cada elemento se considera independiente ser imposible llegar a la meta.

La aportacin de sistemas sistrmas se hace a travs de la lkbro de operaciones va enfocada a la coordinacin de actividades en un plan general, ya que emfoque se intenta resolver algo dentro de cualquier sistema, ya sea una empresa, organizacin, escuela u otro lugar los elementos como costos, transporte, horas de trabajo, produccin entre otros estn ligados y llevan a la meta siempre y cuando se consideren sus interrelaciones para lograrlo.

Tambin existe un enfoque en equipo, donde cada miembro de este aporta una educacin y formacin diferente de donde pueden surgir una amplia13variedad de soluciones e ideas para cierto campo en particular.

Considerar un conjunto de operaciones desde muchos puntos de vista tiene ventajas ya que da diferentes direcciones para solucionar el mismo problema.

El rectifica que an dentro del pensamiento sistmico, el cual segn l tiene varias versiones, la de las ciencias del comportamiento, la humanista, la eficientista y la cientfica, no hay un enfoque correcto, ya que todos dentro de su rea dejan de lado una parte esencial que cubre alguna otra y al dnfoque notar al interventor su carencia, ste se decepciona.